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资源整合，营渠道互补及联合品牌传上做出积极的尝试与探，合力打造中国酒店联盟新模式201412月，雅高宣布和华住署长期战略同盟协，携手开拓中国酒店市场双方互相持股，华住将持有雅高旗下在华奢侈及高品牌业务10%的股份，雅高将持有华住集10%的股份，并获得一华住董事

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，四面八方的光都注意到这招牌，并认可这个招牌。尽管当前单体酒店品牌建设困难重重，但随单体酒店业主对品牌建设的重度越来越高，其品牌发展也在逐走上轨。除此之外，新一代的年轻消费群体，也越来越注重个性，不再执着于大品牌、品牌，这无疑给单体酒店提供了更多机会未来

华住酒店集团全面断线上线下合作的封，这切都波及到整行业。华住方面终坚持官网渠道价格优原则，并均与各家有过约定但三依然出现了价格倒挂等违背约定的行为，华住决定暂停与其的合作关系，直至其整顿好各的价格理。其实这种矛盾可谓积怨已久，早在去年12月，华住也提出

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